产业 | 李方悦：大筒仓，工业遗址的数字更新

2016年12月，工业和信息化部、财政部联合印发的《关于推进工业文化发展的指导意见》提出，要支持工业文化新业态发展，利用数字技术、网络技术、虚拟现实技术等现代技术手段，推动工业文化创新发展。2023年3月，工业和信息化部修订印发了《国家工业遗产管理办法》（简称《管理办法》）。《管理办法》指出，国家工业遗产的利用，应与城市转型发展相结合，注重生态保护、整体保护、周边保护，与自然人文和谐共生。当工业文化遇上现代技术手段，当工业遗产遇上城市发展，它们的相遇，碰撞出了承载城市记忆、焕发城市活力的绚丽火花。

7月12日，在中国文旅策划与城市更新论坛上，奥雅股份联合创始人、董事、总裁，洛嘉儿童空间品牌创始人李方悦做了题为《大筒仓，工业遗址的数字更新》的主题演讲。

会后，李方悦在接受文旅中国专访时表示，中国经济的“上半场”是房地产、商业综合体，是建设、EPC、PPP……“下半场”是文旅、休闲、娱乐、城市更新和乡村振兴……主要的变化是从“增量”到“存量”。

李方悦表示，与“上半场”的策划不同，“下半场”的策划是全新的。在新文旅时代做策划，必须遵循三个要点：一是全程化的策划，在“上半场”，策划就是“点子”和“想法”，主要目的是“把东西卖出去”。在“下半场”，我们面对的都是“文物”，是不可移动的“遗产”，不能“卖出去”。全程化的策划不只是“开始”，也是项目的核心和灵魂。策划者要从前期的军师，转变为项目的操盘手和导演，否则就是“忽悠”；二是以终为始的策划，策划必须以运营为导向。“上半场”的策划是从前往后，而“下半场”必须从运营开始，以运营为结束；三是落地的策划，策划是在项目现场产生的策划，我们在现场迸发灵感，在现场落地建设，在现场运营实现价值，有落地的策划才是好策划。

李方悦表示，大筒仓位于深圳市蛇口价值工厂，原为广东浮法玻璃厂，曾获得1988年中国建筑工程鲁班奖。闲置多年后，这座老玻璃厂的原料筒仓迎来了它的进化，数字艺术织就的元宇宙梦境在此处盛放。大筒仓是奥雅在存量空间、工业遗址空间运营激活方面的创新尝试与实践，结合了全国其他省市本土需求和特点进行全国性的复刻，让更多存量空间与工业遗址空间得到新的生机。

据悉，大筒仓整体面积2400平方米，其业态包括SILØS Art艺术馆、SILØS Shop筒仓商店、SILØS Café花园筒仓餐厅、SILØS Theater筒仓小剧院以及SILØS Workshop元宇宙工坊。该项目不仅整合了全球资源，还邀请到了好莱坞制片团队Stephen Gibler——知名的导演和制片人与李方悦一起担任联合制作人，以“The Next Generation Experience”为主题，将大筒仓打造成为了面对未来人群的、全新的数字艺术展馆，首个元宇宙体验中心。

李方悦表示，奥雅的数字化转型已迈入了更加务实的新阶段。奥雅顺应信息化、智能化、数字化的发展趋势，加快数字化转型的步伐，目前已经形成了数字化管理、数字化设计、数字化景观、数字化文旅、数字化媒体五大体系，涉及了业务系统数字化、设计智能化等领域。数字科技对于工业遗址来说，具有改造性小，成本低等特点，不仅为工业遗址带来了未来感，也让工业遗址凸出了创新性。

谈及工业遗址如何活化问题，李方悦表示，工业遗址活化一定要打破思维和创新。其中，创新要以文化为来源，不仅要关注于工业遗址自身的文化，也要关注场地所具有的独特性文化。

在李方悦看来，工业遗址不仅有自己的历史，还有给人以震撼感的场地空间，这些为她带来了很多的灵感，成为了她创作的源泉。以灵感为创作原型，对于工业遗址的改造也将使其具有自身特色。“工业遗址不是一个厂房，它是记忆的承载体。它承载了在这里工作过的人、成长起来的人的记忆。在工业遗址里能将人们的记忆拼凑出来，将其活力焕发出来，对于我来说是一件非常有意义的事情。”李方悦说。

（图片来源于活动方以及受访者）

责编：易卓